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    陳繼志

    陳繼志創會會長

    廣西富豐集團董事長

    陳繼志,廣西富豐集團董事長,福建莆田人,高級經濟師?,F(曾)任廣西區政協委員、南寧市人大代表、廣西區工商聯副主席、廣西區政府戰略投資顧問、廣西監察廳特邀監察員、廣西區糾風辦特邀政風行風評議員、廣西中小企業聯合會創會會長、廣西福建商創會會長及理事長、廣西國際商會副會長、廣西水產畜牧業協會副會長等社會職務,曾榮獲“廣西百名優秀企業家”、“廣西先進鄉鎮企業家”、“南寧市優秀廠長經理”、“南寧市十佳私營企業主”等稱號。

    “能拼善創,追求卓越”,這是“富豐”精神的8字真經。從小陳繼志就敢創敢拼,這源于莆田商儒并重悠久濃厚的歷史文化?!皨屪嬷l”、“進士之鄉”、“禽苗之鄉”、“木雕之鄉”、“銀飾之鄉”、“仿鞋之鄉”……是歷史對莆田傳統文化的高度贊譽。上世紀70、80年代,敢為天下先的莆田人挑著扁擔賣禽苗,走南闖北,就是莆田人能拼善創的真實寫照。

    1983年,成績優秀的陳繼志“很另類”地放棄高考,外出闖世界。他先后賣過汽車配件、家具,做過印刷、五金,不到20歲就當上了莆田某農機公司的經理。他語不驚人,埋頭做事,以敏銳的感知力把握市場,利用計劃經濟向市場經濟轉型的時機掘到了人生的第一桶金。

    當年,陳繼志經營農機公司,經常出差廣西柳州,他發現禽苗之鄉的莆田飼料業已發展得較為成熟,然而在傳統農業省區廣西,高效養殖在廣大農村蘊藏著強烈的需求,而飼料行業卻還一片沉寂。

    他敏銳地感知到其中的無限商機。是年,他賣掉了公司,及在莆田市中心幾百平方米的房子,帶著10人的團隊,來到南寧籌建了南寧市富豐飼料廠。一個為養殖農戶增收的“富豐”品牌從此在八桂大地落地生根。

    與現在競爭激烈的市場不同,上世紀90年代,飼料幾乎不愁賣?!梆嚳实摹笔袌龅窒藙摌I初期資金、技術、人才的不足,陳繼志和他的富豐很快發展壯大起來。

    “做企業,不能投機取巧,必須做好主打產品,創品牌,形成核心競爭力,企業才立得住腳?!北M管不愁銷路,但陳繼志嚴控產品質量,先賣信譽,后賣產品,富豐飼料占有率節節上升。

    迅猛發展的大潮中,陳繼志理性地預見到未來競爭的激烈化,意識到唯有做強做大才能立于不敗之地,于是他未雨綢繆,引進人才和資金,于19971999短短三年內先后在南寧、柳州、百色及貴陽等地投建飼料加工廠,將加工基地就近建在用戶身邊,縮短生產和物流配送距離,提升產能的同時為養殖戶提供更貼近的服務,較好的實現了富豐飼料的產業布局,使公司在上世紀90年代末面臨飼料行業洗牌時能夠化危為機。

    創王牌產品,做百年企業是陳繼志的夢想和目標,“民營企業要做強做大才有更多生存空間和發展機會?!睘橹\求更穩健的發展,他選擇了走多元化之路。

    飼料做起來后,陳繼志發現,育種和加工是廣西肉鴨養殖業的短板,很有市場前景。2002年下半年,他斥資建設種禽繁育基地,采用國內首創的英國櫻桃谷和法國奧白星雜交組合改良,培育出生長速度快、羽毛潔白、出欄早、料肉比低、肉質鮮嫩的“春江”鴨,并獲市場認可。

    2003年,種鴨養殖場和禽苗孵化廠相繼成立,開始了縱向產業鏈的延伸與拓展。2004年,投資建設家禽屠宰加工生產線,填補了廣西家禽自動化、標準化和規?;涝准庸さ目瞻?,完成了“從田園到餐桌”的產業鏈布局。

    以農業產業化為基礎,20042008年,富豐集團相繼進入了物流、酒店服務、建筑和房地產業、造紙業。

    “乍看上去行業跨度很大,但都是圍繞著產業鏈拓展的”,在陳繼志的構想中,未來富豐將以“飼料生產、種禽繁育、合作養殖、屠宰加工、家禽市場、物流服務”等農業產業化經營為主軸,以酒店、建工、房產、造紙等多元化業務為兩翼,構筑“一軸兩翼”的產業經營格局。

    “民營企業多以家族企業為主,但規模大了,行業多了,沒有一套健全、成熟的管理體系,企業難免大起大落。企業的比拼,更多是人才、業務流程、企業文化等整套管理體系的比拼?!?span>

    在富豐集團,管理模式現代化,企業用人不拘一格,用優厚的條件聘請天下賢才,并以獨特的企業文化凝聚人的力量。

    在辦公大樓,在車間,在員工宿舍,宣揚企業文化的文字隨處可見:不怕有缺點,就怕優點不突出;只有淡季的企業,沒有淡季的市場;市場沒有星期天;產品是生產出來的,不是檢驗出來的;用熱心、誠心、知心換來員工對企業的“鐵心”;工作不在于“知”而在于“行”……

    一位富豐人說,富豐文化人文精神特別濃郁,如果不是耳聞目睹,根本無法相信,這里既有軍隊的嚴格管理,又有學校的文化氛圍,還有家的溫馨感覺,在不同的地點,富豐人總能被一行行文字感動著,吸引著。

    富豐集團創始于1992年,是廣西最早成立的民營企業集團之一,是國家級農業產業化重點龍頭企業。經過二十多年的發展,富豐集團綜合實力日益強大,主管業務涵蓋糧食貿易、飼料生產、家禽市場、食品加工等領域,在廣西率先完成了“從田園到餐桌”的產業鏈建設,同時穩健涉足酒店、建筑、房地產、造紙和金融投資等領域。目前在國內擁有十余家全資或控股子公司。


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